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Archivo Gris de los Medios Informativos
- Francisco Saucedo Navarrete
- 20 abr 2022
- 5 Min. de lectura
Actualizado: 29 abr 2022
Crisis, extinción y cambio del
modelo comercial (una actualización)
Por: Francisco Saucedo
Mi historia es común. La primera Redacción que pisé fue la de El Sol de Acapulco, también pasé por la sala de prensa del entonces IFE, en el primer ejercicio en Guerrero del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), en 1995. Ya en 1996, me incorporé a Radio y Televisión de Guerrero (RTG). Es decir, estoy en medios informativos desde hace 29 años. Y hoy, estoy preocupado por su futuro ¿por qué?
Desde ese entonces, el modelo de negocio de la mayoría de nuestros medios estaba en crisis y nadie hizo nada por evitar su quiebre. El resultado, hoy lo sufrimos laboral y económicamente. ¿Sabemos qué fue lo que pasó? Hay algunas pistas.
EL RECORTE EN LA PUBLICIDAD. Dale al ▶️
Enlace al video completo: https://www.youtube.com/watch?v=elNm0C4xw78
En principio, la posibilidad de informarse online provocó la caída de los ingresos directos y ya sabemos que la publicidad en internet NO es suficiente para sostener la estructura de un medio informativo. Pero ¿por qué es así? ¿Cuáles son los competidores que están asfixiando a nuestras empresas?
Es común decir que los profetas digitales ya dan como seguro el final, no sólo de la prensa, sino de todos los medios como los conocemos, porque estamos sufriendo una revolución tecnológica que nos daña. Entonces, ¿una mejor tecnología fue y es peor para la prensa? No necesariamente.
LOS JÓVENES SE SIGUEN INFORMANDO. Dale al ▶️
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Es una gran paradoja: Los grandes diarios NUNCA han tenido tanta influencia y alcance como ahora, gracias a las redes sociales; pero tuvimos el error de aceptar sin objeciones la gratuidad de contenidos. Por eso, ahora buscamos las maneras de cobrar.
SE DECLARA: Los medios informativos que convenzan de la relevancia de su contenido tendrán más posibilidades de enfrentar el futuro. Yo creo que así es, pero esto es la mitad del camino.
ALGUNOS DATOS PARA PREVENIRSE. Dale al ▶️
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Los despidos: la magnitud del sismo
Para nosotros, trabajadores de los medios, la situación es terrible: En México, casi uno de cada 20 periodistas ha perdido su trabajo en un año. También padecemos reducciones de salario y otras medidas similares.
CORTAN PERSONAL CADA SEMANA. Dale al ▶️
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Además, ADEMÁS, la crisis afecta más profundamente a la prensa local, pues se dice que los medios grandes tienen “más de donde recortar”. Sin embargo, las encuestas muestran un mayor apego a los diarios locales, incluso al papel, fuera de las grandes ciudades. ¿Cómo podemos convertir esto en una oportunidad?
Por ejemplo, en lugar de más suscritos o “pagadores de contenido”, el New York Times elige tener lectores más comprometidos con sus contenidos, que espera rindan sus frutos para atraer anunciantes. Esta es, creo yo, otra parte del trecho a recorrer.
El periodismo es un bien común
La crisis existencial de financiamiento que enfrenta el periodismo libre e independiente es motivo de preocupación, porque afecta a la democracia y desarrollo social de los países.
Las alertas mundiales se han encendido. Para la UNESCO, la Covid-19 ha supuesto un duro golpe para los ya tambaleantes cimientos económicos de la industria de los medios informativos, pues profundizó las amenazas que enfrentamos los periodistas y los medios informativos, creando un “evento de extinción” en algunos casos.
Por ello, no es ninguna novedad la multiplicación de los medios nativos digitales, que son aquellos creados en la propia red y que no derivan de marcas impresas o audiovisuales.
Son cientos de medios digitales, medianos y pequeños, a veces con una única persona a cargo, que cubren las necesidades informativas regionales o hiper locales. Sin embargo, hasta estos cibermedios locales muestran dificultades para asentarse.
UN NEGOCIO SUSTENTABLE. Dale al ▶️
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¿Por qué? Porque el modelo de negocio busca un crecimiento muy rápido, cuyos dueños o inversores tienen como objetivo recuperar y revalorizar su dinero en poco tiempo. Como si se tratara de un negocio de desarrollo de una TIC.
No está por demás decir que esto no quita que el papel de las redes sociales para los medios pueda cambiar, pues Facebook puede ser una forma de hacer un primer contacto con el lector, pero los medios deben buscar formas de establecer una relación más directa, como las newsletter, para desarrollar una marca sólida. Y creo que esto completa la meta.
ES PERIODISMO, CON EL MISMO RIGOR. Dale al ▶️
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Busquemos soluciones
Resumamos: el momento actual del modelo de negocio de los medios informativos, pide que seamos capaces de desarrollar contenido relevante y con valor agregado, como ya muchos lo hacemos; así como lograr construir una comunidad de lectores comprometidos y también generar una marca comercial sólida.
Como se ve, la situación no es sencilla para quienes consideramos al periodismo nuestra profesión y un proyecto de vida. Sin embargo, los desafíos que nos planteó la actual revolución tecnológica tienen solución, extrañamente, desde el interior de los procesos de diseño, proyecto y producción de estos productos tecnológicos; así como dentro de sus apuestas de mercadeo, promoción y venta de los mismos.
Es verdad. Son respuestas reales, están ahí, podríamos explorarlas juntos ¿Quieres saber más?
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- Te dejo una breve bibliografía para que tengas más y diversos puntos de vista:
1. ¿Por qué te pedimos que te suscribas a Heraldo? https://www.heraldo.es/noticias/comunicacion/2021/11/18/por-que-te-pedimos-que-te-suscribas-a-heraldo-1526164.html
2. La crisis de los grandes periódicos. https://www.infoamerica.org/icr/n02/martinez_molina.pdf
3. La prensa tiene que reinventarse de arriba a abajo, el modelo de negocio basado en la publicidad está muerto. https://www.dw.com/es/la-prensa-tiene-que-reinventarse-de-arriba-a-abajo-el-modelo-de-negocio-basado-en-la-publicidad-est%C3%A1-muerto/a-54205012
4. Medios de comunicación: todavía no encuentran un modelo de negocios viable https://eleconomista.com.ar/debates/medios-comunicacion-todavia-encuentran-modelo-negocios-viable-n36851
5. La UNESCO pide apoyo mundial para el periodismo. https://es.unesco.org/news/unesco-pide-apoyo-mundial-periodismo-independiente-medio-crisis-financiacion-medios
6 Medios nativos digitales: así están transformando el periodismo. https://theconversation.com/medios-nativos-digitales-asi-estan-transformando-el-periodismo-173528
7. La nueva prensa digital se enfrenta a su primera gran crisis. https://verne.elpais.com/verne/2019/02/01/articulo/1549038378_127709.html
** Francisco Saucedo tiene 20 años de experiencia docente en el nivel universitario y 29 laborando en el medio periodístico del estado.
En los últimos cinco años se ha desempeñado como asesor de financiamiento institucional del festival cultural FandanGro, director operativo de la televisora local Sur TV, productor general de la emisión digital del festival FandanGro en 2020, director de mercadotecnia y contenido digital de la página Neonatura, asesor de medios digitales y capacitador certificado por la SEP.
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